安康分行加强“网讯”信息工作的几点做法

2016年，安康分行“网讯”信息工作紧密围绕总省行“网讯”信息组织报送重点和该行重点工作,以“贴近经营，服务大局”的主导思想，宣传报道推进经营发展的动态、举措和成效，为文化塑造、凝心聚力、提升素质、促进业务发展等发挥信息引导的窗口作用，为全辖经营发展提供思想保证和精神动力。2016年，共向省行报送各类信息1518篇，其中：文字类信息1309篇，图片类信息81篇，专题分析、调研报告36篇；省行采用1426 篇，采用率 94%，较上年上升了 8个百分点；专题分析、调研报告采用了36篇，较上年增加了4篇，采用率93%；总行采用了154 篇。网讯信息报送总量完成省、分行信息任务的121%；深度报道类栏目提升核心竞争力报送量完成省行任务的100%，业务调研类完成省行任务的100%。主要做法：

      2016年，分行停止了对网讯信息的绩效考核，出现了部分支行、部室信息报送的积极性不高、报送量急剧下降的情形，网讯工作一时面临很大压力，如何调动全辖信息写作的积极性，高质、高量完成省、分行下达的网讯信息任务，成为该行2016年网讯工作的重要任务。办公室作为网讯信息工作的管理部门，领导高度重视，将网讯工作纳入重要议程，重新构建网讯信息写作队伍，分解网讯信息报送任务，加强全辖信息工作交流，调动业务骨干、青年员工写作的积极和主动性，多措并举加强推动，力促网讯信息报送工作扎实有效开展。具体做法：

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一是根据省行2016年度“网讯”信息组织报送工作要求和我行2016年中心工作，制定《安康分行2016年网讯信息稿费奖励办法》，明确重要栏目的稿酬奖励标准，引导信息报送的方向和宣传重点，并按季兑现稿酬，按年对单位和个人进行评比，依据投稿数量、质量和单位写作人数多少评选出网讯优秀单位和优秀个人，鼓励网讯信息报送工作表现突出的单位和个人。

二是建立覆盖全辖的网讯写作队伍，在各网点、各部室选拔聘任责任心强、写作能力出色的信息员50余人，发挥信息报道的主力军作用。将新入行的大学生作为网讯工作的重点培养对象，积极调动和激发其网讯写作热情，并给予必要的指导帮助，培养青年员工养成良好的浏览、规范撰写网讯的习惯。通过优秀信息员评选和信息员信息写作通报等，挖掘重点作者。2016年，50名信息员中有22名是新近大学生，占信息员队伍的44%，很好的发挥了新老结合、组织推动、以点带面作用，为所在单位完成网讯信息报送、展现本单位形象发挥积极的作用。

     三是按照“按季通报、划分专业、分类分解”的网讯管理办法，续时推进网讯信息任务，并实行信息采编领导审核、专人负责、信息工作完成情况督促、通报、年评比措施，及时、高质、高效报道我行中心工作和各项活动开展情况,确保信息的实效性、借鉴性，为我行经营实现快速、健康发展擂鼓助威。分解信息任务，编制《安康分行2016年网讯信息任务》按照续时推进、突出重点、全面反映的目标，将报送量、完成率按照专业差别、机构大小加以区别，以网讯信息、专题调研和资讯平台三条主线发下考核任务，分解到全辖17个网点和21个考核部室，按照上稿量和上稿层次进行稿费奖励，按季兑现；对各单位网讯信息完成情况建好台账，按季公布，进行通报，激发各单位后进赶先进动力。

四是严把稿件质量关。按照总行《网讯业务规程》、省行《陕西省分行网讯信息管理办法》、《陕西省分行网讯业务规范》《2016年陕西省分行网讯信息组织报送重点》等文件要求，对信息员报送的信息进行精心指导、严格要求。在日常编审过程中，逐行、逐句推敲，对亮点不突出、逻辑混乱的要求信息员重新修改，通过“工作提示”向信息员传达总省行规范写作要求，保证信息报送总量、质量和总省行上稿率逐年攀升。
  五是为全辖重大活动做好宣传。坚持围绕全辖重大活动开展宣传报道，围绕实现“年初旺季营销”、“季度工作”、“半年工作”、“全年工作”等各个时期的重点工作在全辖编发《工作简讯》，使各部门、各网点能及时了解全辖经营发展动向，各支行、各部室的管理成效和营销业绩。截至12月23日，发布《工作简讯》66期，为全辖促进相互学习、相互提高发挥积极作用。

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 六是开展课题调研。为使全辖各项业务继续保持良好发展势头，营造善于冷静思考、居安思危、钻研业务的行风、作风，培养直面问题，勇于担当的工作精神，在全辖开展《担当闯关责任 献策业务发展》征文活动，征集各类稿件12篇，荣获省行奖励3篇。

2017年，该行将紧密围绕总省行工作部署，继续发挥网讯贯彻行领导决策、分享经营发展成果、促进行内交流的重要平台作用，积极营造网讯“全行抓”、“全员写”的工作氛围，以部室与支行专业联动、写作竞赛、专题报道、稿酬激励、专题调研、写作培训等逐项措施的落实和推进为抓手，积极构建全辖关注网讯，全员参与写作的组织推动机制，以导向正确、服务经营为宗旨，为全辖转型发展、提质增效、提升竞争能力、控制风险、服务客户、党风、行风建设等搭台扮装，助力全年各项经营目标任务顺利完成。