为确保总省行“服务整治季”整治效果落地长效,切实加强服务水平,提升客户服务体验,工行贵州六盘水盘县支行持续发力,有效改善服务质量,巩固服务整治效果。
为做好服务管理,提升进一步服务品质,该行在员工中牢固树立以“顾客为中心”的服务理念,通过采取晨会演练的方式,严格执行“7+9”服务流程,做到来有迎声,去有送声,双手呈递,面带微笑。
同时,该行明确大堂经理、客户经理工作要求与岗位职责,严格实行“大堂制胜”策略,强化各岗位沟通配合。该行要求大堂经理不仅要维护大堂环境、强化业务分流和引导客户办理业务,还必须及时识别潜在优质客户,及时转介至客户经理开展深入营销;客户经理利用产品优势留住优质客户、发展潜质客户,从而不断提升客户满意度和忠诚度。
此外,该行利用晨会、周会等集中学习时间,加强对员工服务规范、规章制度和业务技能的综合教育培训,要求员工小处着眼、从点滴做起,提高全体员工的服务意识和服务水平,以优质高效服务提升网点核心竞争力。