截止2017年2月28日,建行新宁支行个贷完成率居邵阳分行第一,实现个贷业务发展开门红。该行超常规发展个贷业务,得益于做到了“四个到位”。
一是认识到位。2017年的个贷业务发展形势严峻,新宁当地楼盘开发已接近尾声,同业竞争十分激烈,如何在新形势下超常规发展个贷业务,该行充分认识到发展个贷业务是抓户增存、提高经营效益的有效举措,因而困难面前没有“等、靠”,而是主动出击,积极走访各大楼盘,想方设法营销快贷,努力拓展新的贷款产品,正是由于思想上高度重视,才能保证行动上积极主动。
二是服务到位。新宁县最大的楼盘富丽城分四期开发总共有3200余套房源,是个贷发放的弹药库,也是各家银行竞争的焦点,工行在前几年就发放了1.2亿元的房开贷款,邮政银行也降低利率渗入该楼盘,为了抢占该楼盘项目的制高点,做好个贷营销工作,该行认为光靠嘴巴皮起不了作用,只有比其它银行更努力、效率比其它银行更高才有希望,该行客户经理徐凌在做好与该楼盘工作人员的感情联络的基础上,经常利用节假日加班加点,春节期间为了满足广大外出务工人员面签的要求,大年初四开始就每天加班,正是由于建行周到的服务、高效的工作赢得了该楼盘及客户的信赖,绝大部分的按揭贷款都选择了在建行发放。同时为了进一步做好客户服务工作,该行建立了房贷客户微信群,通过微信及时解答客户贷款方面的问题,客户反映建行的服务做得非常到位。
三是考核到位。该行成立以行长、主管行长、个贷客户经理为主的个贷营销团队,支行也加大对个贷营销团队的考核力度,每日通报,按月考核,从而大幅提升了个贷营销团队营销贷款的积极性。
四是管理到位。该行在积极营销贷款的同时不忘风险管理,努力提升资产质量,做到风险控制与业务发展两不误。新宁当地民间借贷活跃,信用环境不佳,每月的压逾工作都十分艰难,该行采取一户一策的方法,有的放矢,强化管控,最大限度地化解信贷风险。
“路漫漫其修远兮”,要实现2017年个贷超常规发展任重而道远,唯有埋头苦干、真抓实干,才能闯出一片天地,该行正以栉风沐雨的精神,砥砺前行,力争早日完成2017年个贷营销任务。