明确重点 强化措施——建行武冈支行认真贯彻落实市分行工作会议精神

 2月21日，建行武冈支行召开职工大会，传达落实市分行工作会议和个金精神。

会上，支行个金部负责人传达了市分行个金工作会议精神，支行副行长戴文光组织员工学习了有关党风廉政建设和省市分行有关文件；支行副行长刘季平组织大家学习了市分行有关后备干部、六级专业技术人员竞聘和员工年度考核工作文件。支行主要负责人唐孝芳行长原原本本地就市分行安利行长、各分管领导、部门负责人讲话精神，对2017年个金会议有关要求再次进行了强调，并组织学习了银行员工职务犯罪和金融犯罪审计有关提示，对支行全年工作和“两节”旺季营销进行了全面部署与安排。

一、统一思想,明确目标。认真学习、领会邵阳市分行2017年工作经营指导思想、目标任务与措施，沉着应对复杂的经济金融环境变化给我行工作带来的严峻挑战与艰巨任务，以提升我行竞争力和可持续发展为目标，扩充自身资金实力和做大资产业务，积极推进转型创新，加大战略性重点产品营销，提升中间业务收入和盈利能力，进一步夯实基础和客户维护，严控各类经营风险，为全年各项业务持续发展奠定基础。

二、转型创新，树品牌。紧围上级行转型部署，加快转型创新步伐，深入优质客户、企业和楼盘，挖掘资产业务，加大生态圈建设营销力度，加快项目推进，加快柜面业务转型，提高移动金融替代率和迁移率，减少客户等候时间，增强员工客户维护意识和营销，围绕建材城开展地毯式营销活动，打造龙支付、龙商户、手机银行品牌。

三、抓队伍，持之以恒抓好优质服务。一落实网点大堂经理专职、和兼职双大堂制，队伍履职与营销能力的提升，积极引导、分流好客户，提高自助银行设备交易量，强化管理与考核；严格执行优质服务规范，开展不定期的技能培训，抓好日常检查与整改，全员开展创“服务明星”、“营销明星”、“星级网点”创建活动，树立标杆，确保我行优质服务工作在系统内领先地位。

四、抓党建引领，实现合规经营。认真抓好党风廉政建设，深入开展“从严治党、从严治行”和“两学一做”学习教育活动，牢固树立创新意识、责任意识、担当意识、带头意识、责任意识，以“双基”为抓手，强化内控管理，严守合规底线，将党建工作和业务发展有机结合起来，发挥全体党员先锋模范作用，营造创先争优的良好氛围，确保全行业务合规经营，实现“四无”目标。