工行朔州牡丹支行三措并举治理员工“散、乱、慢”意识

 为进一步加强本行效能建设，促进业务又好又快发展，工行朔州牡丹支行开展了对 “慢作为、不作为、乱作为”进行专项治理活动。一是广泛动员，提高认识。以开展专项治理活动为契机，提高员工的主观能动性。以治理“慢作为”促工作增效率，以治理“不作为”促服务上水平，以治理“乱作为”促形象再提升。二是完善制度，强化问责。对工作中存在的“不紧不慢、消极怠工”、“出工不出力、在岗不尽职”、“随随便便、为所欲为”等现象用制度强力约束，对当事人严格问责。三是督促检查，落实奖惩。不定期组织检查。