工行朔州振华支行推进精细化管理夯实发展基础

 工行朔州振华支行按照内控案防工作部署，以推进执行力建设和精细化管理为抓手，采取有效措施，着力夯实内控防案基础工作，保障全行各项业务健康持续发展。

一、强化对推进执行力建设和防范案件工作的再认识，培养员工的合规意识、制度意识和执行意识，牢固树立合规理念、遵章意识，不越雷池半步。继续深入贯彻从严治行的方针，采取查防结合、预防为主、教育先行，积极构建防范案件长效机制。加强前台业务知识的再培训，提高前台柜员、现场人员的综合素质。

二、严格督查，发挥监督检查的职能作用，加强对查处问题整改情况的跟踪监督，坚决克服重检查、轻整改的现象。加强对员工行为有效监督，规范重要岗位和敏感环节员工八小时以外的行为。深入进行宣传教育，营造防治商业贿赂的环境和氛围。