工行朔州城建支行在人员紧张的情况下，综合各方面的因素，组建了由行长牵头，主管行长任副组长，网点主任、客户经理为成员的营销团队，要求网点主任充分发挥组织协调能力，强强联合，优势互补，“抱团”营销。活动期间，支行按周进行小结、统计和通报，借助活动提升员工的零售业务水平。
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