多方举措抓“短板”,积极谋划拓“攻略”。截止3月9日,邮储银行万载县支行对公存款余额突破1.5亿元,创历史新高。年净增2931万元,日均余额达1.33亿元,首季对公余额完成比101%,日均完成比121.09%,均列全市十个经营单位前三甲,形势喜人。 公司存款作为银行三大板块的重点业务之一,对银行存款发展具有重要意义。为扭转支行公司存款业务发展瓶颈,补齐短板,该支行把公司业务作为转型发展的重点业务来抓,在公司存款占比率处于较低水平的压力下,谋划部署、转变思路,终于取得辛勤“耕耘”后的首批“硕果”,公司存款稳步提升,发展势头一片良好。
首席营销提“能量”。该支行以行领导为首席客户经理带领员工“走市场、访客户”,以2016年邮储银行宜春市分行与万载县人民政府签署战略合作协议为契机,与主要政府职能部门进行了较好的沟通合作,主动融入当地经济发展大局,并加大对社保部门、企事业单位的营销,深度挖掘专户进账资金,一季度该账户进账1850万元。同时及时跟进当地新入驻企业,详细了解企业在“建家”时面临的困难与问题,选派业务骨干做好对接与帮助,为企业开立新账户提供综合性优质服务。
强化技能提“底气”。加强员工业务培训,培养一支思想作风端正、业务素质过硬的员工队伍,是全面完成银行各项任务特别是公司存款业务的根本保证。该支行要求每一位员工了解对公账户分为基本存款账户、临时账户、一般存款账户和专用存款账户四类;掌握每类账户开户需提供的必要条件与资料要求;熟知公司存款业务转账收费标准;加强企业网银模拟演练,进一步丰富专业知识,提升营销水平。????
联动合力提“效能”。联动是业务发展的基础,合力是业务发展的举措。一方面,组建了由三农金融部经理、网点支行长、小企业客户经理、综合客户经理的营销团队,采取现场演示、现场咨询、理财沙龙等多种形势进行综合营销,提升发展潜能。另一方面,该支行实行上下、内外、条线、板块联动,多力齐发,并增强一手房按揭贷款、商品房预售资金监管、各类保证金以及贷款账户资金的沉淀,提升余额稳定度,切实提高客户综合贡献度。