近期,工行临汾分行以“转型发展”为突破,挖潜潜力分层推进网点竞争力提升。
一是加快低效网点优化改造步伐,针对省分行确定的低效网点,逐户制定优化方案,滚动跟进整改进度,同步加大自助银行建设力度。
二是强力挖潜人力资源潜力,在对网点进行科学合理定岗定编的基础上,强化对网点人员的教育宣导和配置优化,积极引导网点柜员及中后台人员转岗销售类人员。
三是加快推进网点综合化经营,实时跟进审批流程进度,切实提高网点对公业务开办资格报批效率。
四是积极推广网点竞争力提升典型案例和先进做法,试点网点经营效能取得明显进步,五级分类评价提级晋档网点高于系统内平均水平。
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作者:杨景荣