工行朔州右玉支行转变方式确保各项业务可持续发展

 2017年以来，工行朔州右玉支行在大力开拓业务市场，提升经营效益的同时，高度重视业务管理，坚持依法合规经营，以抓好“三个质量管理”为基础，规范经营行为，加强业务管理，严控业务风险，确保了各项业务可持续发展。

  狠抓“资产质量”管理，为业务发展夯实基础。在加强信贷资产质量管理上，该支行要求信贷客户经理按照岗位职责认真办理好每笔业务，特别是在信贷调查、信贷审批、信贷管理上做到严格执行国家信贷政策；严格执行贷款用途和支付管理规定，按照“实贷实付”要求，对符合办理受托支付业务的一律办妥受托支付，将贷款资金直接汇划到交易对象，杜绝中间环节。
  狠抓“运行质量”管理，为业务发展保驾护航。今年来，该支行围绕“安全经营”目标，进一步加强内控管理，在内控案防管理上做到“三个结合”，即业务发展与内控管理相结合，制度检查与问题整改相结合，内控与外防相结合，做到整改到位，不走过场，不留死角，努力降低风险暴露度，努力追求“零差错”，实现“零案件”。
  狠抓“服务质量”管理，为业务发展提供保障。为努力提升服务品质，加强优质服务规范化管理，该支行坚持贯彻落实各项规章制度，打造规范化服务样板窗口，为业务发展提供服务支持。