工行朔州怀仁支行在案防工作上强化以人为本坚持激励机制

今年以来,工行朔州怀仁支行在案防工作上坚持以人为本，在管理中注意处理好严格管理与关心员工的关系，把员工视为监督者参与管理，教育员工尽职免责。严格按照内控建设目标实施管理，将案件防控工作作为提高安全管理水平和促进业务经营健康发展的生命线来抓，从柜员一日行为要求、业务操作规范等基本要求做起，抓点滴、抓规范、抓养成，减少业务差错，提高运行管理水平。秉持细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业的管理理念和违规就是风险，安全就是效益的风险理念，以创建“双零”网点、“双零”柜员为契机，制定并实施安全防范工作考核办法，加大对营业网点及综合柜员的奖惩力度。明确三种考核方式：即现场检查、非现场检查、日常工作考核，设立考核指标和评分标准，考核采取按月检查得分，季度通报，年度考核的方式进行。对发生重大责任性的员工和网点，实行一票否决，不列入各类表彰范围，以有效提高员工遵章守纪的自觉性。