近期,工行临汾分行按照上级行安排,扎实转变工作作风凝聚全员爱心,取得实效。
一、设立“爱心基金”,凝聚全员爱心,把募集的善款用于帮扶救助生活困难员工。
二、开展管理人员“家访”活动,了解员工真实诉求。
三、坚持边查边改、立查立改,对整理汇总的意见逐条分解细化、落实整改。
四、解决支行的“职工之家”和“职工食堂”建设问题,丰富员工业余文娱生活。
五、把“三大”活动、“四个一”活动,和行领导“分片包点”融入到群众路线教育实践活动,增强了活动效果。
六、快速推广自助渠道建设和自助设备投放,统一支行内设机构标准,稳妥推进“一班制”、弹性工作制,整合释放中后台人员,充实客户经理队伍,全面推动网点效能和网点竞争力同步提升。
七、对部分网点进行局部改造,新投放自助设备。
通过工作作风的转变和综合服务的改进,全辖员工的工作激情得到有效激发和科学引导,思想观念、精神面貌和团队意识发生了可喜的变化。
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作者:杨景荣