数据质量是建设信息化银行的重要基石,安康分行围绕总行2017管理信息“抓基础、建平台、推应用”的工作思路,多管齐下狠抓数据治理工作。
一、行领导高度重视,强力推动。分行一把手亲自过问数据治理工作,主管行长主持召开分行数据治理领导小组成员单位负责人及相关人员参加的数据治理工作专题会议,通报数据治理工作进展,分析错误原因,要求各专业部门制定整改计划,并将错误信息逐条分解落实到相关支行及相关人员限期整改。
二、各部门密切配合,狠抓落实。分行数据治理工作会议结束后,牵头部门、专业部门积极沟通,根据省行及分行下发的数据质量通报以及从数据质量管理平台(DQMP)提取的错误数据,认真分析错误原因,并深入到支行网点,调查了解前台柜员在客户信息录入过程中存在的问题,对明显错误现场纠改,对于疑难问题,汇同分行相关专业部门,寻求解决办法。
三、严格执行数据治理工作的定期通报和违规积分处罚规定。对数据质量管理系统反馈的问题数据,由各专业部门负责落实整改,对整改过程中不按各专业的质量和进度要求完成整改计划,影响安康分行整体整改进度的,由专业部门对各支行、网点的完成情况进行排名:对连续3个月数据质量显著提高的支行、网点给予一定的费用奖励;反之,对连续3个月数据质量无提高或者下降支行、网点给予相应的处罚。对客户信息录入不完整、“2108”交易操作不规范的直接责任人和管理责任人进行违规积分和通报批评