为充分揭示重点领域和关键环节的重大实质风险,坚决遏制关键风险及严重违规违纪问题上升势头,有效促进员工严守制度规范,提升敬业精神和风险意识,金华东阳支行开始精心部署“十大重点领域和关键环节专项检查”活动,为业务的稳步发展起到保驾护航作用。
一、成立领导小组。支行成立了以行长为组长、内控监察专员为副组长、四部门负责人为组员,以此强化“十大重点领域和关键环节”专项检查领导小组人员配备,全面组织领导本次专项检查工作。
二、明确职责分工。此次专项检查由综管部内控牵头组织、统一安排,根据市分行的检查分工进行了支行的自查分工,下发“东阳支行检查责任部门”分工,并要求各专业部门各司其职、各负其责在相应日期及时完成自查工作。
三、确保检查效果。各专业部门对照检查要点,根据检查手册开展非现场排查,以非现场排查结果为重点开展自查,并对部分辖属网点进行抽查。支行各部门负责自查发现问题的整改,同时指导督促本专业条线发现问题的整改和问责工作。本次专项检查发现的问题在支行每周的“问题整改跟踪表”中反映,对检查中发现的问题,既要认真分析问题原因,又要积极落实整改措施整改,以此将落实与检查并重,进一步规范员工业务操作。