5月2日下午，工行保定红星支行召开网点负责人会议就网点厅堂和内外部安全管理问题进行再安排部署，支行行长对网点的营业场所的安全管理提出以下几点要求。
一、重视网点公共区域管理安全。银行营业场所是银行对外服务的窗口，是客户较集中区域，突发事件发生的概率较大，各网点思想上要高度重视，做好营业场所的安全管理。
二、做好网点公共区域的责任落实。一是合理安排大堂经理、客户经理、安保人员、保洁人员履行安全环境监督责任。二是要对网点所有的区域划片分工管理，不留死角。三是责任落实、奖罚到人，切忌管理模糊、责权不明。
三、做好网点内外及关联区域的日常巡查。在日常工作中要眼观六路、耳听八方，杜绝一切有可能带来安全隐患的事件发生，一旦发现及时处理。
四、加强安全管理应急预案演练。网点关于突发事件的演练每月必须认真开展，把演练当成实战，确保一旦发生突发事件能按流程操作，把不良影响控制在最小范围内。
五、加强与支行、各网点之间的沟通。对于其他行发生的突发事件要由此及彼、吸取教训杜绝类似事件的再次发生；对于网点的优秀做法要互通有无、经验分享。
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