邮储银行井冈山支行依托网点阵地提升营销效果

   一是以绩效激励为引擎。结合网点实际情况，针对不同岗位制定切实可行的绩效考核办法，将网点人员个人自主营销业绩作为重要指标，引导员工为目标而工作，打破之前柜员工作盲目的局面，大大的提高了员工的工作积极性。

   二是以业务学习为支撑。开展自主营销的前提是掌握扎实的业务知识，为此支行利用每周例会、每天晨会、夕会时间，加强各种业务制度学习，交流营销心得，加深对产品的理解和营销话术的掌握，为做好营销夯实基础。

   三是以跟踪落实为保障。该行每天要求网点将走访营销影像发工作群，通报网点营销情况，跟踪落实完成进度，对完成情况较好的予以表扬，对完成情况不佳的进行辅导，有力地保障了阵地营销的持续性和常态化推进。