工行咸阳彬县支行利用班后时间组织全行员工学习分行党委书记王育新和雎义纪委书记在全行纪检监察、内控案防及保卫工作会议上的讲话精神。通过学习,要求全行员工在一季度旺季营销收官的紧要关头,在营销的同时更要做好纪检监察、内控保卫工作,为支行一季度旺季营销竞赛画上一个完美的句号。
一、分层传达、及时领会。支行在分行开会学习后第一时间将会议精神通过行务会传达给支行班子成员,确保支行管理者第一时间知晓,第一时间领会,第一时间贯彻落实。通过强化管理者的风险防控意识,加深在当前形势下领导班子成员对内控案防工作的重视。全行在通过“打扫房间”清雷排险专项排查及“10+6+2重点领域和关键环节专项检查开展,在检查过程中要有壮士断腕的决心和敢于“揭盖子、扫房子”的信心,为支行各项工作顺利开展创造条件。
二、合规文化,学习宣传。认真开展合规文化核心理念和新时期“十大禁令”的学习宣传活动,积极组织学习“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”学习教育活动。在广泛开展学习员工违规行为处理规定的基础上,加强典型案例学习。对照制度积极开展自查自纠,抓实抓细,增强效果,注重把活动成果转化为营销业绩的持续增长。
三、坚持制度,敢于担当。各级管理人员必须坚持制度,以身作则,敢于担当,严格执行行内各项排查自查工作,细致扎实开展工作。定期做好员工异常行为排查工作,及时了解员工的思想、生活、工作情况,摸清风险底数,有效遏制案件、案件风险事件及重大违规违纪行为,保障支行业务健康发展。
四、强化基础,毫不松懈。网点负责人及现场管理人员应积极落实案防主体责任,切实加强案防履职,加强风险防控和安全管理,定期组织员工进行业务技能学习和安全演练,持续强化行内安全保卫管理工作,加强“防水、防电、防火”的管理,严格落实款箱接送、撤布防制度,严防外部欺诈风险,将业务操作风险和安全风险降到最低,保障支行业务安全运营。