工行朔州怀仁支行以绩效考核机制促业务快速发展

 为提高绩效工资的激励作用，健全支行考核制，确保支行长远健康发展，近日，工行朔州怀仁支行根据朔州分行绩效考核办法，结合本行实际，制定2017年度绩效考核办法，用活激励机制，极大促进业务快速发展。

    为便于管理和考核，该行考核对象按公司业务、个人信贷、对公存款、营业室、办公室五个部门进行考核。绩效工资分为挂钩绩效工资、产品计价绩效工资、网点工作量绩效工资和其他专项奖励工资四部分。产品计价绩效工资分配原则按照“效率优先”的原则按营销台账兑现到营销人员，重大产品营销由支行统一研究决定，各项产品定价及分配比例进行公示。建立全员营销台帐，办法力争实现透明化管理，制定通报表格，定期对各部门业务进展情况进行公示。

考核办法的制定，极大调动了全体员工的营销积极性，支行掀起了比数字、看进度的营销热情。