为促进网点内控合规管理,提高员工内控执行力,力争实现全年无案件、无重大操作风险事件的管理目标,日前,工行朔州山阴支行级积极查找内控管理短板,对症下药,专门开展为期两个月的以“养良好习惯,降操作风险”为主题的合规操作竞赛,为二季度“百日竞赛”保驾护航。
从内控制度建设入手,由上至下贯彻落实。由网点主任、内控副主任、现场经理组成督导小组,从内控体系建设、制度管理、反洗钱管理、案件防控及内控文化宣传等基础工作入手,夯实网点内控合规防控能力。
提高风险防范意识,培养良好操作习惯。利用每日晨会时间,员工轮流上台分享操作案例,通过剖析每一笔被拒绝的远程授权、每一个退回的集中业务和每一笔潜在的风险事件,不仅让当事员工深刻反省,也让其他同事从中汲取经验、吸取教训,避免同类情况的发生。
引入内控合规奖惩机制,员工绩效与防控指标挂钩。柜员绩效与风险事件考核、远程授权通过率、集中业务退回率三项指标挂钩;现场经理绩效与该三项指标网点平均值挂钩。