工商银行洪洞支行建动态台账抓队伍建设

发布时间：2017-05-16

分享到：

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多

抓队伍建设。在抓好日常管理的同时，五个网点组织开展“每周一会”、“ 每周一学”制度，包括内控制度学习和业务培训等内容的活动。同时加强员工行为动态管理。在完善员工行为动态分析排查台帐的基础上，建立了行为动态管理台账档案，定期对员工行为动态进行深入细致的排查，做到思想问题早发现，疑难问题早报告，热点问题早预测，存在问题早介入，发现异常早排除。
（郭文俊）

来源：

作者：

上一篇：工商银行洪洞支行克服麻痹思想增强忧患意识
下一篇：邮储银行井冈山支行切实提高资金营运效率

>相关文章

工行临汾洪洞支行坚持服务创造价值2017-12-31
工行朔州平鲁支行精心组织发挥团队营销合力2017-03-09
工行宿迁分行结合实际抓党建2017-04-24
工行山西侯马支行提升服务能力加快结现业务发展2017-11-15
工行咸阳分行常抓不懈业务集中处理质量显著提升2017-12-20
深化改革加速度，三农服务谱新章2018-07-23
工行临汾洪洞支行扩大营销覆盖面2017-08-10
工行朔州平鲁支行组织全体员工学习服务案例2017-06-15