近日,工行朔州应县支行认真领会学习上级行工作会议精神,传导战略部署,明确努力方向,细化改进措施,驰而不息强化内部控制,稳固经营发展局面。
一方面,强化内控管理,坚持在落实常规工作的基础上,统筹开展好各项专项治理工作,同时围绕内控合规“执行强化年”主题开展好本年度合规文化建设工作,进一步增强全员的合规意识,树立新“三铁”文化;以排查整改工作为抓手,把握关键点,找准切入点,确保在规定时限前完成排查整改任务。
另一方,以运行管理为立足点,持续抓好网点运营风险分级管理和运营风险监控体系建设,围绕屡查屡犯及重点风险开展专项治理攻坚;加强运行风险意识的层层传导,强化考核,落实“责任状”签订,加强网点的个性化辅导,对于问题严重、矛盾突出的网点适时下沉到现场研究解决方案;高度重视外部风险冲击强的不利现状,坚决杜绝外部风险因业务处理瑕疵向内部转嫁。
此外,在安全管理,不断强化责任意识,切实发挥一把手、主管领导、网点负责人、普通员工“四级联动机制”,强化组织协调作用,加强安全隐患排查,提升外部欺诈识别应对能力,努力形成电信网络违法犯罪的防范打击合力,配合上级行力推二维码巡检的顺利进行,确保安全稳健运营。