今年以来，工商银行晋城凤翔支行积极围绕市分行“三改四抓夺五面旗”工作思路，坚持将“间客式”汽车分期作为信用卡分期业务的突破点和增长点，不断强化业务营销，加快办结时效，提高档案管理，严把风险防控，有力推动了“间客式”分期业务的快速发展。
狠抓重点业务，大力培育间客式分期业务增长点。充分认识到“间客式”汽车分期业务这一业务品种在争夺客户市场、带动中收创新等方面的重要性，把“间客式”分期业务作为“人无我有，人有我优”的重点业务品牌来抓，认真分析市场，定目标定措施，优化考核机制，积极抢占业务阵地，快速发展快速见效。
提升营销手段，大力拓展业务发展步伐。为确保“间客式”分期业务快速发展、取得更大实效，该行一是加强横向学习，选派营销经理、业务尖子深入到省分行营业部、河北省等开办相关业务的支行学习取经，跟班作业，更新观念，全面了解和掌握了“间客式”分期业务操作、营销流程及风险管理办法措施，避免了业务过程中的弯路、死路。二是加强与经销商的联合办公，确保业务资料报送、审查、台账登记等环节“一条龙”服务，无积压，同时加强与市、省分行沟通协调，加快上级行审批速度。三是定期举办银企联席会，邀请合作企业区域经理、市行银行卡管理中心“提意见”，积极解决阻滞业务发展的各种问题，提高业务办理成效。
强化内部管理，积极提高风险防控手段。一是严格落实“保证金”制度。按月提前向经销商通报本月将逾期客户名单及金额，对逾期未还款的客户及时扣除经销商相应保证金，并督促其实时补足保证金。二是落实相关责任，严把业务环节风险。严格审核汽车分期用途真实性，在业务办理环节加强请款环节管理，核查机动车销售发票、机动车商业保险单和首付款凭证是否真实有效。三是定期到业务区域拷贝各地市业务受理环节、上门协议签订等录像数据资料，专柜保管，有效控制和防范风险事件发生。四是加强档案管理，要求一周一清，及时装订保管。
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