工行朔州朔城支行开展客户经理专项治理工作

 进入二季度以来，工行朔州朔城支行将客户经理违规行为专项治理与排查的工作当作一项重点工作来抓，按照上级行关于客户经理违规行为专项治理工作方案当中的要求，从人员引导、风险管控的角度出发，积极组织营业部及下属网点积极开展客户经理违规行为专项治理与排查工作，进一步强化管理，严肃问责制度，提高全体客户经理合规经营意识和业务自律行为。

  一、提升风险管控能力。该行行长高度重视客户经理违规行为的专项治理工作，要求辖内客户经理充分认识到违规行为引发的操作风险、声誉风险、案件风险等危害，并专门召开工作会议认真部署，在会上成立由行长为组长的专项治理活动领导小组，对该行所有的客户经理开展违规行为检查与治理工作，要求相关人员履职到位，管理到位，努力提升风险管控能力，把各类现实风险和潜在风险消灭在萌芽中。
  二、落实整改任务。该行按照注重教育、注重整改的要求，在全辖积极开展客户经理违规行为专项治理工作，加强对客户经理的管理和合规教育，通过访、听、看、查等方法，认真梳理检查内容，列出清单，明确责任，逐一落实整改任务，进一步规范客户经理操作行为，做到规章制度教育常态化，使排查出的各类风险隐患得到全面根治。
  三、积极宣传报道。该行要求本次治理活动结束后，网点对专项治理活动的情况形成书面报告，认真记载检查记录，同时在活动期间通过网讯平台对专项治理活动开展情况积极进行宣传报导，确保排查取得实效。