进入二季度以来,工商银行江西赣州分行进一步加强信贷管理,严把逾期和劣变两道闸门,持续缓释化解贷款风险,防范实质性风险,促进业务经营稳健发展。
提前预警。对潜在风险提前发现预警,掌握风险管理主动权,要求公司客户经理对公司条线潜在风险进行排查,摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度,做到提前发现、提前纳入、提前管理。
精准管理。持续推进潜在风险融资的精准管理,对存在经营异常、担保风险、交叉违约等显性风险特征,且1年内可能逾期劣变的客户及时纳入潜在风险融资管理;对风险已基本消除、暂无劣变风险的客户,及时调出潜在风险融资管理名单。
严防劣变。强化潜在风险缓释化解,严防逾期劣变,对纳入潜在风险池的客户,逐户制定风险化解方案,在“实质风险不扩大”和“规范操作”的前提下,合理运用总行相关政策制度,通过重组转化、企业并购、风险代偿和转移等方式主动缓释化解风险贷款。
加快处置。加快存量不良清收处置,增强常规清收意识,运用好传统处置政策,强化现金清收、以物抵债等清收处置,确保常规清收不减弱,不失衡。做好受托处置资产回收、法律胜诉执行回收工作,提高处置效率。同时充分用好拨备资源,力争用较少的拨备使用撬动更多的清收处置。