根据上级行的指示精神，工行保定安新支行高度重视代发工资业务的发展，将辖内的代发工资的潜力户逐一摸排，做到心中有数，有的放失，大大加快了代发工资业务步伐。
一、健全组织。建立以行长为组长，各副行长为副组长，各网点、部室负责人为组员的代发工资推介领导小组,统一领导代发工资的宣传推广工作。做到了在支行的统一指挥下全员参与，全员推广。
二、摸清底数，有的放失。要求各网点、部室查清底数，对行内外手代发工资潜力单位，进行逐一摸排，定出宣传方向，承包到人。同时，宣传人员按要求汇报业务进度，对规模大，有影响力的代发单位，由支行主要负责人进行对等接洽。
三、奖惩并举，彰先策后。对有突出贡献的网点、部室及个人予以重奖；对完不成任务，拖拉不积极的网点、部室及个人予以重罚。形成全行上下推广代发工资的氛围，努力推动代发工资业务的深入发展。
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