为提升南昌市分行净利差,强化利率目标管理传导,建立利率管理有效抓手,邮储南昌市分行进一步加强了利率目标的管理,制定更加合理有效地利率管理模式。
一、建立利率目标矩阵式责任分担机制
为切实提高目标管理的有效性和可执行性,南昌市分行建立利率目标矩阵式责任分担机制,既纵向分解至各一级支行,切实将利率管理的压力向基层、向一线客户经理传导,又横向分解到市行业务条线。
二、建立监测和考评机制
南昌市分行建立利率目标完成情况与绩效考核挂钩机制,强化利率目标的约束性和指导性。同时各部门对利率目标的完成情况进行定期监测和评价,对于利率目标完成情况较好的条线和一级支行,及时总结、推广经验,给予正向激励;对于利率目标完成情况较差的条线和一级支行,重点分析原因,找差距、补短板,有针对性地予以帮扶指导。
三、加强对条线利率目标的管理
南昌市分行各条线高度重视利率目标管理工作,对条线利率目标负管理责任,做好垂直指导,确保将利率目标管理方案切实落实到日常业务工作中去。
来源:邮储南昌市分行计划财务部
作者:上官捷