建行淮安分行推动二季度大零售业务发展

    建行江苏省淮安分行多措并举推动二季度大零售业务发展。一是突出存款、客户、中收三项重点指标，以产品竞赛活动和专项激励带动营销氛围。存款方面，以专属、短期理财做大资金池；客户方面，强化客户经理和营销型产品销售经理考核，促存量龙支付客户提质；中收方面，同步推进传统增收产品两金一保销售和新增收产品分期营销。二是常抓服务不松懈。一方面，抓好大堂服务、V客户服务和企业级客户服务等三个层级的服务；另一方面，要开展定期培训，着力提升营运主管的协调和管理能力。三是充分发挥个人委部门在牵头营销、组织策划、搭建平台、推动服务等方面的职能，进一步改进工作效率和决心，提升发现问题和解决问题的能力。