工行忻州岢岚支行把结算账户的营销作为各项业务发展的基础性工作和“攻城略地”的“桥头堡”来抓,坚持以市场为中心,大力拓展优质客户市场,加快构建优质基本客户群体,为各项业务发展奠定良好基础,截至5月28日,新开有效对公结算账户39户,完成全年任务的69.64%。
一、突出特色抓。充分利用营业网点电子屏、客户经理、临柜人员、手机短信、融e联等多种宣传媒介,广泛宣传工行业务齐全、产品丰富以及对公结算账户的服务特点和结算便利优势。通过银企座谈会、产品推介会、举办理财产品知识讲座、电视宣传等多种形式,组建宣传小分队,深入企业、厂矿、社区开展丰富多彩的营销宣传活动,向客户宣传工行的对公结算业务优势,吸引更多的客户来工行开户,扩大客户资源。
二、围绕目标抓。建立多方联动协作网络,加强与当地政府、税务、市场监督等部门的沟通联系,建立客户信息收集、反馈、营销的绿色通道,认真收集掌握当地招商引资、新开工企业和新注册企业信息,及时介入进行营销,动员企业到我行办理开户等手续,抢占和扩大结算账户市场份额。
三、全员联动抓。认真开展结算账户全员营销的策略。根据全行各网点、岗位工作性质的不同,将结算账户营销任务指标层层分解落实到人,以营销部门和具体承办网点为主,非营销部门及二线人员为辅,全行员工人人有指标,个个担职责。同时,制定结算账户专项营销奖励办法,充分调动全员参与对公结算账户营销的积极性。
四、提升效率抓。开辟结算账户开设“绿色通道”,在营业大厅设立“对公结算账户开立专用窗口”,专人负责客户办理开户业务各类证照的复印、表格填制等手续。大堂经理、网点负责人、具体承办人员加强与客户和人民银行等部门的沟通,主动解决客户不便之处,提高服务效率,方便客户办理业务,提高对客户的吸引力。
五、服务维护抓。做好客户的售后服务维护工作,提高账户“动户率”。建立客户账户管理信息档案,严密监控客户账户使用情况。建立客户的服务、维护和管理工作机制,客户经理以及对帐人员通过定期不定期走访客户,了解客户账户管理以及办理业务时的问题、建议以及潜在需求,及时采取有效措施加以解决。同时,把好开户源头关,认真筛选营销中高端优质客户,在讲求开户数量的同时提高质量,确保账户的动户和正常使用。