工行朔州新城支行多举措确保完成上半年目标

  工行朔州新城支行创新营销手段，找准市场脉搏，细化目标管理，抢抓业务旺季，采取多项措施，确保上半年目标任务圆满收关。

  该行发扬“比、学、赶、帮、超”的竞争精神，紧紧抓住有利时机，统筹部署，抢抓业务旺季，一方面，通过同业占比分析，查找自身差距，从差距中找市场、从差距中找份额，追赶同业。另一方面，发挥客户经理的揽存增储作用，开展对中高端客户的营销和争揽，加强公私联动，充分利用丰富的法人客户资源，制定套餐式金融服务方案，整合资源，增加营业单位的单产。 
  为激发营销活力，该行进一步完善绩效考核办法，充分发挥绩效考评的导向作用，加大奖罚力度，引导重点业务发展，突出中间业务、存款和贷款为工作中的重中之重，三项业务计分权重达到70%，以此引导辖属各网点紧抓经营重点，带动业务全面发展。
  与此同时，规范服务，做强做大网点服务功能，借助先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境，提升服务效率。