今年以来,工商银行江西赣州分行围绕“三大市场”、“八项产品”,整合资源,发挥优势,建立增存长效机制,强力推进储蓄存款,促进储蓄存款的稳定增长,提升市场份额。
扩大商品市场覆盖率。一是借鉴兄弟行和总结自身在重点商品市场拓展中的经验做法,将成功经验复制、推广到其他商品市场,进一步扩大商品市场覆盖率。二是通过商友通结算、商友贷融资、商友富理财产品等系列产品营销,提高商友卡客户的全产品覆盖率。三是加大POS机的投放力度,实现对重点商品交易市场全覆盖。
探索农村市场拓展途径。一是探索打工储蓄本地化新路。抓住产业转移、企业内迁、打工人员本地化的趋势,通过“代发工资+田园卡+自助银行”,创新“打工储蓄本地化”模式,积极拓展本地打工储蓄。二是以个人经营性贷款、快贷通业务带动,以及“田园卡+自助银行+电子银行+转账终端”等组合营销,锁定果农资金流。三是跟进城市扩建、城镇一体化和工业园区扩能升级的发展趋势,对重点县支行物理网点进行优化迁建,在规模大、资源多的工业园区、城乡结合部和重点乡镇,重点推广“1+2+N”自助银行发展模式。同时,借助与供销社、烟草、电信等第三方合作渠道,扩大助农取款点的覆盖面。
巩固传统市场优势地位。抓住各级财政统发协议陆续到期、重新招标的机会,在费用投入、资源配置上加大营销力度,争取财政统发财户营销到工行。同时,将公司有贷户代发工资的营销,直接考核到公司客户经理,提高公司有贷户代发工资占比。
优化个人客户结构。改变目前个人中高端客户以房地产、担保公司客户为主的结构,大力培育中高端客户,一是实施精准营销,深化客户升级和外拓,用产品捆住和挖转客户。二是坚持做好个金基础工作,加大产品联动,通过项目发卡增加基础客户群。三是落实私人银行客户行领导挂户制度,“一对一”推动高净值客户及私人银行发展。