今年以来,为把案件防范工作落到实处,保障各项经营管理工作的顺利进行,实现稳健经营的目标,工行朔州右玉支行层层落实案件防范责任制,认真抓好案件防范工作,为经营管理起到了保驾护航的作用。
一是加强组织领导。该行领导始终把案件防范工作放在各项工作开展的首位,提高对案件防范工作重要性的认识,从思想上、行动上筑牢案件防范的“防火墙”,正确处理业务发展和案件防范的关系,切实抓好案件防范制度和各项规定的落实,促使全行员工形成共识,形成合力,为扎实开展案件防范工作打下了良好基础。
二是落实责任目标。该行认真落实案件防范目标责任制,年初层层签定责任书,明确支行领导、环节干部和每位员工在案件防范工作中的职责,推进案件防范责任制的落实,切实增强“一岗双责”的责任心。全行形成了“一把手”亲自抓,主管行长具体抓,网点负责人配合抓,层层管理、人人负责的案防工作氛围。
三是强化制度执行。该行结合网点实际,抓好防范措施和规章制度的落实。坚持二个月定期召开防范案件分析会,深入分析风险现状和防范措施,查找不足,堵塞漏洞。深入开展员工不良行为排查,做到准确掌握、情况清楚、全面具体、防控治理,确保不发生事故和案件。
四是监督检查到位。该行行长、分管行长、内控合规经理和网点负责人严格按照案件防范责任制要求履行监督职责,尤其突出各负责人的管理责任,认真履行监督检查职责,扎实做好本部门的案件防范工作,对发现的问题和隐患及时排除,做到不留死角,不拖不靠,减少业务差错,降低风险事件,防范案件发生。