工行朔州右玉支行深入分析前期业务发展情况,加大目标市场拓展力度,全力提升同业市场份额,加强精细化管理的深度,全力推动各项业务稳健发展。
一、全力以赴争揽存款。围绕上半年存款发展目标,明确完成存款的日均及时点任务指标,通过积极营销创新型产品,特别是大资管产品、结构性存款、保本理财、节节高等产品拉动储蓄存款的增长;坚持“走出去、进企业、抢客户”营销理念,深入重点企业单位开展组合营销,确保每个企业都有直接的营销负责人,对每户企业必须要有跟踪、有落实、有结果,尤其要确保重点企业、重点项目无一遗漏,确保从根本上稳定存款。
二、积极拓展信用卡市场。一是充分发挥网点营销主渠道的作用,通过识别客户做好目标客户的精准营销,最大限度的调动网点营销的积极性,提高“9944”目标客户的渗透率。二是加强客户经理充分利用个人客户营销系统筛选目标客户,发送短信或电话邀请办理信用卡业务,实现行内优质客户的转换。三加大考核激励力度,充分利用奖励措施,激发员工的积极性。四是加强交通卡的营销推广进度。
三、提高电子银行市场占比。一是发挥公私联动优势,扩大企业网银证书客户群。二是加强电子银行产品渗透,加快个人电子银行客户拓展。三是加快重点产品推广进度,提高新兴业务市场占比。四是增加业务收入,提高电子银行业务贡献度。
四、抓实内控案防工作。定期对员工进行内控案防学习与风险警示教育,做到依法合规经营,防范内控风险;定期开展安全演练,全面提升网点人员应对各种突发状况的素质和能力,为经营发展创造良好的安全环境。