工行萍乡分行深化两大市场营销

 工行萍乡分行深化两大市场营销。一是制定专项营销方案，将支行商友卡发卡情况与经营性费用挂钩，提高营销积极性；二是由行领导带队，组织部分支行长前往兄弟分行学习商品市场拓展的先进经验；三是成立农村市场拓展活动领导小组，由市行领导亲自挂帅，认真组织推动县区支行“一县一品”营销工作，探索农业产业营销的模式。细化外出营销管理。全行将外出营销作为批量化、规模化渗透营销的重要抓手，全面细化日常管理，市行制定了专门的集中外出营销管理办法，一是个金部指定专人负责协助支行做好外出营销申请报批；二是从营业部专门抽调两个人员负责城区支行外出营销的操作和授权，减轻支行的工作负担和人员压力；三是每月定期通报各支行外出营销成果，提高外出营销的针对性与有效性。