工行朔州怀仁支行加快提升核心竞争力

 实行精细化管理，就是要通过制定有效的工作制度，充分调动各个岗位和每位员工在经营工作中的主动性和创造力，在内部凝结成对外竞争的合力，基于此，今年年初，工行朔州怀仁支行加快精细化管理步伐，着力提升核心竞争力。一是细分客户市场，加强客户营销。针对不同行业的客户的金融需求，量身定做不同的营销方案，实施差异化和个性化营销。在此基础上，派出客户经理走进企业，了解客户需求，实现银企互动双赢。二是优化操作流程，提高工作效率。三是完善内控体系，严格防范风险。针对每一控制点，制定控制办法、管理人员和操作人员职责、责任追究办法等措施。树立全员、全程内控理念，建立前、中、后台分工制约机制，明确各部门内控职责，将责任分解到人，建立起清晰的追踪路径。