近年来,工行临汾银苑支行紧紧围绕“抓班子、带队伍;抓管理、促效益;抓服务、促发展”的工作思路,扎实开展文明单位创建活动,力推经营管理和精神文明双提升。
该支行高度重视并组织开展文明单位创建活动,做到组织领导、宣传发动、组织实施和考核奖惩“四到位”。成立以行长挂帅、分管行长具体抓、部门领导配合抓的文明单位创建领导组,实行“一岗两责”和“一肩双挑”的工作机制;为确保创建活动有序有效开展,结合工作实际制定落实创建工作实施方案,并纳入绩效考核体系,做到与业务工作同重视、同部署、同检查、同落实,做到工作常态化、规范化、制度化,形成了领导率先垂范、员工积极参与的工作格局。