为提高网点的营销服务能力和核心竞争力,邮储银行吉安县支行把推进网点转型作为工作重中之重来抓,通过提升软件,优化硬件,稳步推进网点转型升级。
在网点设施硬件上转型。该行重点推进网点的标准化改造,目前各网点都设置了咨询引导区、休息等候区、现金业务区、非现金业务区、自助服务区、网银体验区、VIP室(或VIP窗口)、理财室等。对于摆放的服务设施也充分考虑客户体验,如雨伞架、擦鞋机、饮水机、报刊架等,切实体现人文关怀。通过以上措施,做到网点功能区分区到位、岗位人员配备到位、网点设备硬件到位。
在完善综合业务服务的软件上,推动各网点由核算交易主导型向营销服务主导型的转变,并且以客户为中心,实现综合营销。从岗位和业务两个维度,理顺各项流程,提供从结算、存款到贷款、理财等多样化的金融服务。目前,各网点都开办了贷款业务外,将信贷员下沉至网点,支行长和信贷员外出营销,大堂经理和理财经理做好大堂营销,柜员做好窗口营销,这样有利于对信贷业务和个金业务的综合营销,打造综合性支行。