为了进一步加强集中运营业务管理,强化考核对集中运营业务质效的正向引导作用,提升运营后台正向对网点的服务水平,农行潍坊分行营业部利用夕会时间,根据省行下发的“运营后台中心调研提纲”,就集中运营业务考核中出现的问题和不足,从自身找原因,展开激烈讨论。结合柜员在实际办理业务过程中在授权时遇到的问题,提出相应建议,以现实网点前台与运营后台正向相互促进,共同发展。