农行营口开发区支行召开业务经营会。会议传达了市行专项营销会议精神,解读了《中国农业银行营口分行关于开展专项营销工作的实施意见》。会议对下步工作提出要求和工作措施:
一是成立专门的营销团队。为切实贯彻市行工作精神,支行成立了专门的营销团队,明确团队成员的主攻营销方向,定期汇报工作进展情况,团队成员要加强信息沟通交流,提高协作水平,最大限度发挥团队的整体能力。
二是转变营销观念,充分发挥员工主观能动性。切实贯彻汪勤行长反复强调的“明确我们做什么”,每一位支行员工都要明确自己的责任,找准自己的目标,充分发挥主观能动性,有针对性地开展营销。
三是建立营销考核制度,完善营销激励方案。支行将建立员工营销考核制度,对于员工的营销业绩要严格考核,不得弄虚做假。对营销做出突出贡献者,将按照市行激励政策给予奖励。