工行萍乡上栗支行加强员工职业教育

人才资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，工行上栗支行自1987年成立以来，还是一支年轻的队伍，为打造百年基业、谋求长远发展，支行领导意识到青年员工的培养和储备建设的重要性，推出多个方案锻炼青年员工。

一、利用休息时间，组织开展青年员工网讯业务培训。上栗支行高度重视网讯报道工作，激励到位，要求每位员工每月不少于一篇网讯的同时，支行领导更亲自整理并制定多个系列的报道素材，给予员工写作帮助，使员工自觉参与到支行宣传建设中来，从而在日积月累中提高员工写作能力，向分行全方面展示员工积极的工作风采。

二、加强企业文化建设，丰富员工业余文化生活。上栗支行关心员工生活，配置了简单又不失温馨的文体活动室，今年以来更是购置了一些积极向上、种类丰富的书籍和报刊，让员工进一步拓展视野、陶冶情操，形成支行加以引导、员工自学成才的良好文化氛围。

三、以人为本，加快信息传导。利用新入行员工充实支行力量的契机，行“师徒责任制”，业务技能方面，使老员工从制度的根本上加强责任心，引导新员工。每日的晨会也积极鼓励新老员工分享经验、广泛交流，在增进同事感情的同时，让新员工放下初入职场的思想包袱，拾起“以行为家、快乐工作”的思想理念。

四、开展晨会主持人演说活动。为督促员工主动学习，特别是锻炼青年员工的演说能力，支行让各岗位员工担任晨会主持人，每日由排班主持人召集队列，问候结束后，开始不少于8分钟的演讲，内容不限于业务知识。到目前为止，各主持人演讲精彩纷呈、题材广泛，内容涉及到职业着装禁忌、新入行感受、G20峰会、中秋节起源、电信诈骗等等，每一位员工都认真准备、积极参与，活动既锻炼了员工综合素质，也大大提升了员工的职业认同感。