清晨8点,海东分理处晨会正式开始,支行其他8家网点负责人准时来到该所,在分管行长的带领下,对海东晨会共同观摩学习。该所根据业务经营需要,将晨会赋予了新的内容:一是组织员工开展各项业务产品知识学习,认真梳理业务操作流程,防范业务操作风险,做到人人熟知、人人掌握。二是互相探讨、交流营销技巧,解读新产品知识,把好的经验拿出来与大家共同分享,人人争做营销能手。三是网点主任对上日工作进行点评,对网点的经营计划完成情况进行通报,每名员工结合自身各项产品完成情况进行自我点评,大家对短板业务进行公开查找不足,明确当日工作重点,网点负责人对当日工作再次提出具体安排。
在海东员工看来,这次晨会只是往日几百次晨会中很普通的一次,该所不少好的营销经验就是这样成形的,也取得了实实在在的效果。而在其他网点看来,参加这次晨会是一次难得的学习机会,他们被兄弟所员工先进的管理模式和营销热情所感动,真正学到了经验,受到了震撼,得到了启发。
晨会中,号召全行各网点要认真学习、借鉴海东分理处的做法,通过早晨或班后时间多开这样的晨会、夕会,通过强化业务知识、营销技巧的学习和培训,把业务经营全面搞上去。