工行张家口蔚县支行牢固构筑大安全格局 助力业务稳健发展

        工行张家口蔚县支行始终牢固树立“安全就是最大效益”观念，将健全防范网络、严格中层履职、构筑安全防线做为一项系统工程来抓，强化责任，严肃规章，分解落实“两个责任制”不留死角,营造了全行员工视安全如生命、环节干部抓安全严履职，行级领导讲安全不松懈的良好氛围。实现了自建行以来安全无事故，为业务发展提供了安全良好的内部环境,促进全行业务快速稳健发展。

健全防范网络构建大安全格局

该行在内控外防工作中，领导重视不是挂在口头上，而是扎扎实实体现在行动中。从领导到中层干部到一般员工，各司其职，各负其责，构建起大安全格局。

一是健全组织机构体系。该行内控外防工作建立起从部室网点负责人到主管行长、内控监管员到行长的全行内控管理体系，做到一把手亲自挂帅，主管行长分兵把关，各部门经理具体执行，各司其职，各负其责。人人落实好“一岗双责”，形成内控外防工作点上有人管、面上有人抓，齐抓共管的格局。为业务稳定发展提供良好的内部环境。

二是认真落实两个责任制。每年年初市行行长会后，该行及时召开不同层次的会议，认真传达贯彻纪检监察、内控外防会议精神。结合业务实际，逐项细化内容，由行长与主管行长、部室网点负责人，部室网点负责人与每名员工层层签订党风廉政和案件防范责任书，明确权利与义务，奖励和惩处，规范员工行为。将党风廉政建设和案防责任层层分解，形成了横向上各有侧重，纵向上相互融通的责任制网络。

三是严格规范日常管理。将案件防范工作纳入日常工作日程，充分发挥内控监察员的组织协调作用，做到上传下达，协调联动，提醒行领导按时履行案件防范工作职责，督促部门正确处理业务发展与案件防范的关系，不定期检查环节干部的案件防范工作履职记录表，达到内容齐全、记录完整、履职到位。

    四是定期召开案防分析会。坚持每二月召开一次案件防范分析会，会前下发通知，要求与会人员准备发言提纲。会上对全辖内控管理、案件防范、安全保卫、硬件设施等方面存在问题进行汇报，研究讨论具体防范应对措施，强调网点安全保卫、内控案防日常注意事项。会后形成问题汇总，并认真督促检查问题整改落实情况。做到会前有准备，会中有分析，会后有整改,落实有成效，防患于未然。并且各种会议必讲安全，做到警钟长鸣。在全辖逐步形成了分工明确、职责清楚、管理规范、协调联动、层层落实的大安全格局。

严格中层履职筑牢内控案防桥梁

 中层干部处于内控案防承上启下的关键环节，起着桥梁纽带作用。该行中层干部在内控案防管理中，认真组织员工学习有关制度，身先士卒带头执行。严格履行责任职责，仔细填报履职记录表，兢兢业业、默默无闻、甘于奉献、守土有责，成为铸就全行“大安全”格局的中流砥柱。
  一是人员底数清。做好内控案防工作，人的思想意识特别重要。历届网点负责人都能将本网点员工的思想、工作、生活状况尽量掌握，做到心中有数，防范有力。尤其这几年，新分外地员工较多，该行网点负责人总是会在不太长的时间内，多方了解，仔细观察，掌握人员的基本情况。同时，经常找新来的员工谈心，思想上帮助他们，生活上关心他们，工作上严格要求他们，实实在在解决由于家在外地带来的生活不便。逐步使他们的思想趋于稳定，减少事故隐患。
  二是组织学习勤。每个网点都坚持班前晨会制度，开展职业道德教育、法制教育、规章制度教育，组织全员学业务、学规程、学案例通报，一点一滴抓规范，一举一动促养成。组织员工认真学习员工评价工作的方法、步骤、内容，网点负责人通过认真研究分析，全面掌握员工的思想动态、工作情况、社会交往、家庭关系，特别是八小时以外的情况。通过员工行为评价，摸清了员工思想脉搏，切实把有各种不良行为和表现的人员及时排查出来，早预防、早疏通，专人负责帮教，尽快转化。
  三是履行职责严。该行四个网点负责人都能做到责任心强、管理细致到位。每天营业终了，总是认真核对款对不对，帐平不平，款箱锁好没有，仔细看看地面还是否遗留下款物，边后门锁好没有，并将每天做的工作和发现的问题按月认真填入履职表。能够带领员工认真学习，严格执行制度，踏踏实实履职，做到登记簿帐表印章齐全、整齐、美观，操作定型、用具定位。严格的内部管理带动全行内控管理工作更趋规范。

构筑三道防线确保安全运营

 制度是安全的基础，落实是安全的保证。在案件防范工作中，该行筑好三道防线，狠抓全员落实，确保全辖安全运营。

一是构筑思想教育防线。每年年初该行制订党风廉政建设和案件防范工作学习教育计划，采取召开大会、各种座谈会、每天岗前学习教育等多种形式开展警示教育。开展“两学一做”专题教育，提高员工队伍思想素质。组织开展不同层次的廉洁谈话，提升各级管理人员责任意识和履职能力。

二是构筑强化制度防线。该行积极开展各类规章制度的教育活动，要求员工认真掌握《员工行为守则》《员工违规行为处理规定》等有关规章制度和业务操作规程，有效增强员工遵纪守法、遵章守制的自律意识。实现了员工日常工作不敢、不想、也不能超越“制度”防线，做到了“制度先于业务，程序先于操作”。

三是构筑监督检查防线。本着“以防为主，常抓不懈，警钟常鸣”的方针，对金库、押运、空白重要凭证等重要部门和部位采取多种技术监督和防护手段，形成事前、事中、事后相联系的经常化、制度化监督体系，提高了监督实效；坚持主管行长带队，办公室人员参加的安全保卫周检查责任制，对各网点安全保卫制度规定执行情况及金库、押运、保安等重要部门和部位进行检查，发现问题现场整改，将各类风险隐患消灭在萌芽状态。集中人员集中时间完成了安保业务管理信息系统的资料录入工作，为加强安保现代化管理奠定了基础。部署安保检查二级维码扫描工作正式运营，使检查更细致、到位，确保全辖安全运营。

工行张家口蔚县支行  李富荣