郑州市区联社二七信用社采取多种措施积极开拓市场

为提前完成2017年全年任务指标，郑州市区联社二七信用社采取多种措施积极开拓市场成效显著。        转变思想观念，打造创新型员工队伍。观念转变是经营发展的关键，员工的理解、支持和参与是经营发展的重要保证。为提高员工的服务意识，更新服务观念，该信用社定期组织员工进行服务规范学习，采取经验交流的形式让服务好的员工讲授自己的服务技巧、做法，以点带面，带动所有员工的服务水平的提高；其次，倡导换位思考，开展“假如我是客户，我需要什么样的服务”的讨论，使员工能设身处地地为客户着想，急客户之所急，想客户之所想。与此同时，充分调动员工积极性，不断鼓励员工献计献策，增强员工的发展意识、竞争意识、责任意识，为打造创新型员工队伍奠定了坚实基础。    转变经营理念，积极开拓市场。 一是提高员工的揽存意识。利用晨会和学习时间加强业务学习和营销技能的培训，并通过对营销成功事例和不成功事例的讨论、剖析，让员工各抒己见，从而提高了该行整体营销能力，形成了上下联动、内外配合的全员揽存局面。二是放弃坐等存款的观念，积极开展户外营销宣传。该信用社紧紧围绕郑州市区联社的2017年的工作安排，走进百荣商贸城、锦荣轻纺城、中原第一城等批发市场，积极营销该联社的金融产品和优质服务，并通过走访认真征求周边客户对郑州市区农信社金融产品及服务的需求，取得了可喜的收获。             抓住时机适时有针对性的营销。该信用社针对近期资本市场行情低迷的情况，从投资和风险角度为客户及时提出合理建议，适时的营销该信用社的金融产品及存款送积分活动，得到了客户的好评。