工行咸阳世纪大道支行强化服务精准发力存款净增创新高

      工行咸阳世纪大道支行在分行“精细管理、精准营销”旺季营销劳动竞赛的战略部署下，在两项存款快速增长的基础上，继续精准发力，全员奋战，营销成果显著，为全年目标的实现打下坚实基础。

  一、领导带头，树立榜样。该行在年初制订旺季营销考核办法时，就明确将领导班子纳入全辖指标分配中，形成“人人有指标、全辖齐动员”的良好氛围。在两项存款大幅上扬的基础上，迎难而上，支行行长带头，为破局起到关键作用，为大家树立榜样。
  二、服务先行，精准营销。继续坚持在营销中运用分行培训中传授的营销技能，除强化日常演练外，还在工作中加入了自己的体会，通过持续不断的交流，在行内进行分享，从而达到融会贯通、学为己用的目的，通过专业细致的讲解和优质服务，既维护了客户，也为该行带来了业绩增长。
  三、帮扶后进、营造氛围。针对实际工作中表现出来的员工营销能力的差异，该行的目标很明确：不抛弃、不放弃。在年初通过分组营销的模式，将全行领导员工打散分成多个小组，将任务指标分解到组、分解到人，通过小组间的互帮互助，发掘员工营销长项，激发员工营销潜能，给压力、教方法，帮助员工赶上队伍，在全辖营造积极向上的营销氛围。