工商银行鹰潭分行组织开展对公客户经理管理情况专项审计

 　为进一步加强对公客户经理管理，防范道德风险和操作风险，全面提升对公客户经理管理水平。近日，工商银行鹰潭分行组成专项审计组，对全行2007年1月1日至审计日对公客户经理的管理情况进行了专项审计，效果明显。

　　一是领导重视，认真组织实施。鹰潭分行在接到省分行《关于开展关于开展对公客户经理履职情况审计的通知》后,及时召开了会议，成立专项审计组，并认真组织审计组成员学省行《通知》要求。

　　二是明确分工，落实审计责任。审计组按照省分行《对公客户经理履职情况审计方案》的内容，逐项分解落实到每一位审计人员，并明确各自检查职责。

　　三是抓住重点，认真开展审计。本次重点审计内容是：各级主管人员是否对对公客户经理工作进行监督管理；是否建立了对公客户经理绩效考核机制；对公客户经理是否配备齐全；对公客户经理是否严格执行岗位轮换制度；是否存在代客操作现象；对公客户经理负责银企对账工作情况；是否存在代客户办理现金存取业务和对公客户经理对口联系单位的面对面对账工作等方面的情况。审计过程中注意掌握标准、做到认真检查核实，及时发现和查找问题，对检查中发现的问题，认真分析原因，及时提出整改措施。

　　通过审计，进一步加强了对公客户经理的管理，有效防范道德风险和操作风险，为全面提升对公客户经理管理水平起到促进作用。