工行吕梁分行上半年个贷不良清收处置全省排名第一

  今年以来，面对不良贷款劣变趋势加大，清收空间日趋狭窄的现状，吕梁分行坚持业务发展与风险防控并重的原则，确定清收目标，细化清收措施，加大清收力度，“三步走”不良贷款清收处置工作取得了较好的效果。上半年累计清收个人不良贷款14667万元，占全省累计清收总额36363万元的40%，排名第一。

   一、深入调查，认真分析不良贷款成因。市分行个贷部相关人员深入不良贷款新增较大的支行，与客户经理一起分析，认为主要有以下原因：一是区域经济整体下行，影响部分客户现金收入减少支付出现困难。二是违约贷款管理催收相对滞后，全辖个人贷款管理与业务快速发展不相适应，“重营销、轻管理”的现象仍然存在。三是借款人经济关系错综复杂，由于未能全面准确掌握借款人参与民间借贷、社会关系、还款能力等方面的相关真实信息，导致个贷风险加剧。

   二、明确目标，对症下药采取果断措施。针对当前不良贷款出现的新情况、新问题，市分行个贷部提出了指导性意见，相关支行锁定清收目标，落实具体清收措施。一是在多次催收无果的情况下，下达了《宣布借款人借款合同提前到期的通知书》并由客户签字确认，按照银行合同约定处置房产归还贷款。二是实行名单制分类管理，区分有实质清收效果与无实质清收效果两类，在无实质清收效果的客户中，逐行逐户摸底，认真细致研究，督促支行及时进入诉讼程序，加大依法收贷力度。三是综合运用多种手段清收，除加大依法收贷力度外，加快处置进度，抓住省行资产证券化契机，六月末完成证劵化出表3826万元，有效化解了不良贷款，切实将贷后管理工作落到实处。

  三、管理前移，遏制新增不良贷款发生。一是加强对到期贷款客户预测、预警管理，启动逾期贷款日常监测机制，建立逾期贷款工作台账，动态跟踪本行逾期贷款发生、清收、责任追究等情况，遏制新增不良贷款；二是加大风险排查力度，提前两个月预测贷款质量劣变和楼盘项目异常情况，对到期还贷有问题的客户进行专题研究，提前采取有效措施，及早化解风险，采取有效防范措施控制贷款劣变，对于一些突发性的情况随时上报，把防控到期贷款下迁作为稳定信贷资产质量的一项重点工作，逐级分解落实工作目标，真正做到“早发现”、“早清收”。