工商银行鹰潭分行加强季度总结分析 更高要求推动不断进步

 　　7月27日，工商银行鹰潭分行召开行务会，认真总结分析二季度工作成绩与不足，以及“找差距、谋发展”营销竞赛活动的成效，并对下步工作提出了更高的要求，以推动各项工作取得更大的发展。

　　会议首先对二季度各项工作取得的成绩进行了认真总结，对存在的问题或不足作了客观的分析。对于三季度工作，该行提出了更高的要求。

　　一是提前做好业务储备工作。公司法人业务要做好项目储备，贷款项目储备关键在于做好评级授信，做到责任到人、责任到户；对公存款业务要做好客户储备工作，关键要做到信息的畅通，帐户的开立。各业务部门要做好计划、定好目标、拿出方案。为四季度工作打好基础，争取时间主动、营销工作主动。

　　二是坚持做大资产业务不放松。项目贷款要继续跟踪落实好重点项目，争取尽早到位；贸易融资业务还有很大的发展空间，要抓住市场机遇，通过加强与第三方监管机构的商谈、简化加快审批流程等措施不断做大做强，向70%的余额占比目标冲刺；个贷业务要向兄弟行学习，进一步解放思想，开拓思路，突破产品和区域的限制，加强与公司法人的组合营销，向小店铺和铜加工中小企业客户延伸发展个贷融资业务，加快个贷业务的超常发展；票据业务要认真研究市场和客户，探索对江铜财务公司票据打包业务和转贴业务等多种发展途径。

三是不断完善强化个金考核管理。要加快收益率高的业务产品营销发展，强化考核管理，要在坚持和完善年初制定的考核办法的同时，兼顾阶段性切块考核办法。认真做好客户经理的双聘和管理，加强合约管理，要求在系统中对客户经理的日常客户营销维护进行清楚界定，明确考核处罚规定，确保客户营销维护到位。

　　四是大力推动电子银行发展进步。要在做好技术服务保障的同时，坚持保障服务与电子银行业务发展并重并行，加大宣传引导、营销考核力度，积极学习借鉴先进经验，研究采取新的措施办法，全面提高电子银行业务分流率，推动电子银行多项快速发展。

　　五是进一步加强风险内控管理。要尽最大努力处置好福达公司不良贷款，切实做好个贷不良压降和风控工作。加强运行管理改革过渡时期的管理。加强内控评价发现问题的整改，做好违规积分等内控管理工作。