工行咸阳彩虹北区支行认真落实分行旺季营销工作要求,以两项存款增长为核心,以存量客户维护、新客户开拓为抓手、以创新产品为手段,全力以赴加强市场营销,促进业务健康发展。
一、支行高度重视,全员联动营销。一季度分行战略部署“两精一吸”工作,支行立即行动,召开全辖员工大会,从思想上统一认识,把这项工作纳入一季度重点,制定切合实际的管理办法,客房经理履行职责进行外拓,其它岗位员工也积极提供线索,以主动外拓营销和网点优质服务相结合。坚持“三晒两必做”并固化、深化、持续此项工作至二季度,每日通报营销业绩,鼓励先进、鞭策落后,通过一系列激励办法来提高员工的积极性,经过大家共同努力,为支行对公存款达到稳存增存奠定了基础。
二、外拓营销得力,内部服务优化。支行专门成立了外拓营销团队,成员为支行行长和客户经理,就对公存款积极外拓营销。加强存量客户的维护营销,开拓新的客户,加强服务管理,严格落实服务规范化要求,为客户提供快捷、热情周到服务,使客户感受到全行员工的优质服务,以服务打动客户、以服务赢得客户信任,为业务发展打好客户基础。
三、内外协调一致,形成系统力量。全员在上下联动的同时注意横向联合,各岗位员工积极协作配合,统一向“优质服务”要效益。对外拓展营销来的客户看到该行热情、周到的服务,都给予了高度评价,使支行客户不断增加。