近日,从邮储银行宜春市分行营业部组织召开的1-6月经营分析会议传来喜讯,宜春南路支行保险业务完成营业部下达二季度计划任务的138%,重点基金完成二季度计划任务的109%,该支行理财经理获得营业部二季度保险业务第1名、理财业务竞赛第1名、基金业务竞赛第2名以及新闻宣传工作第二名的好成绩。
高度重视,加强学习。该支行高度重视,利用晨会传达营业部营销方案,进行产品培训,进一步提升员工对产品的认识,加强所有员工对重点业务的知识点熟练掌握,确保“人人知晓”,将产品的营销全员化、常态化。
全员联动,提高出单率。加强柜员、大堂经理、理财经理各岗位之间的协调配合。对于目标客户,如定期存款的客户、活期余额客户及时转推荐给理财经理或大堂经理,通过加强柜台内外联动营销,提高产品销售成功率。
强化服务,创造价值。要求营销人员对销售出的每款产品认真跟进,无论做多少业务,不推诿不搪塞,尽可能解决客户的问题,满足客户的需要,用真诚的服务打动客户,培养客户的忠诚度和产品的粘合度,保证各项业务销售的长远创收能力。
加强通报,营造氛围。坚持“谁营销、谁受益”和“多劳多得”的原则,加强业务调度,定期监测通报,增强责任感和紧迫感,每日晨会支行长进行点评通报,对前一日完成较好的员工,网点大力进行表扬和奖励,并邀请出单的员工进行经验分享,对较落后的员工,支行长及时沟通,了解具体情况并提出针对性意见,充分调动全行员工营销积极性,在支行范围内形成人人营销,合规营销的良好氛围。