今年上半年,工行朔州神头支行紧紧围绕省分行党委“打基础、谋长远、提品质、可持续”的总体思路,坚持向全员传导“存款是立行之本”这一经营理念,在两项存款增存稳存上不断创新工作思路、出台激励举措,取得了较好的成效。
一是理顺存款与理财的关系。理财产品一直是挖转同业存款的优势产品,但理财产品相对存款来说有一定的风险,支行及时转变经营思路,在绩效考核中加大了时点、日均存款的考核计价,适当降低了理财产品的价格,围绕考核导向精准发力,一部分理财转化成了存款。
二是加强行政推动和激励驱动。面对年初存款增长乏力的不利局面,支行出台了储蓄存款增存多项措施,实施公积金开户奖励、全员营销个贷的奖励、代发工资客户和特殊储源营销奖励、储蓄存款对标竞赛、储蓄存款业余揽存竞赛等,加强了资源配置、激励约束力度,鼓励和推动全员揽存。政策出台后,调动了员工积极性,各项存款逐步上升,定活结构逐步调整。