自全行开展基金定投专项营销活动以来,工行朔州铁路支行高度重视,充分认识到基金定投业务在发展巩固优质客户方面的重要作用,通过采取三项措施,认真落实活动要求,快速启动营销工作,推动活动有序开展。
一是注重落实。为了能迅速开展营销工作,该行实施由分管行长负总责,客户经理各负其责的工作制度,将市行下达的指标层层落实,全员参与营销。要求对优质客户进行认真梳理,确定目标客户清单,制定详细的销售方案,确保营销工作步步到位。活动开始后,该行还安排专人每日进行统计,每日通报,在全行营造活动氛围,激发营销潜力。
二是加大宣传。每天通过网点LED屏做好滚动宣传,要求各网点岗位近期重点做好基金定投宣传;针对代发工资单位和效益好、员工收入高的单位,制定详细的走访计划表,进行上门宣传,开展基金定投讲座,拓展目标客户群体。
三是强化考核。为了确保该项活动顺利开展,使员工享受到营销的价值,该行制定了专项奖励标准,并承诺奖励直接兑现到营销员工,同时将营销计划完成情况分别与个人的绩效考核挂钩,以激发全行员工的营销潜能,推动业务快速发展。